算是这几年职场的一点经验吧

摘自 算是这几年职场的一点经验吧!
虫曰:看到这篇文章感觉里面说的还是不错的,值得学习。

1、永远不要把事情说的那么绝对,因为没有很绝对的事,老板必会问到你。
2、不要只看到眼前的环境,要学会改变工作环境,。
3、良好的思维能力,还要有细致的流程化规范。
4、不要只想着完成任务,要想着怎么提高效率。
……

淘宝-如此维权,如此客服,淘宝维权之路

今天接到淘宝处理维权的电话,是一个MM打来的,口气还不错,只是过程中有点令人很不舒服,写一下,与大家分享,倒不是要针对该客服MM,只是发表一下我对维权途径的一点点看法。
第一、MM明确告诉我,这种虚拟产品的维权投诉案,一般都是直接将款项打给卖家,言外之意就是买家你
第二,MM联系了卖家,然后我们三方聚在一起电话会议,调解双方关系是可以的,但是不是没有底线的。

无奈,无语的维权路上~~~提醒大家,虚拟交易需谨慎!

技术人员该如何走出职业迷茫

记者:您是怎么看待技术人员普遍面临的职业迷茫问题?
记者:为什么职业规划很重要?
记者:技术人员该如何选择合适的发展方向?
记者:技术人员面临迷惘时,哪些途径更有利于自己摆脱困境?

最后,凡事靠自己。处于职业迷茫是痛苦的,消除迷茫可能更加痛苦,这种更加强烈的痛苦是必须自己去承受的,这需要勇气和决心。我见过很多人都是说说而已,我明明给他讲了好几个具体的做法,他仍就是不作为。这种人是缺少自律的,是不愿意为自己的成长承担责任的,那么神仙也救不了他。

阿里软件资深架构师谈:开发者的人品问题

文 / 李战
程序员都知道:绝大多数编程中的问题,最终都是自己的人品问题。当遇到奇怪的问题时,我们总是喜欢怀疑系统、怀疑编译器、怀疑网络、怀疑硬件……就是不愿意怀疑自己的人品。熬过几个不眠之夜后,最终还是发现自己的代码存在人品问题。只有极少数的情况才是系统的问题。
同样,一些程序员在职业发展中遇到问题时,也总是喜欢怀疑公司不好,怀疑战略有问题,怀疑流程制度不合理,怀疑老板和同事……就是不愿意怀疑自己的人品。
在大大小小的IT企业中,总能看到一些技术并非最顶尖的程序员做成大事的例子,也总看到一些技术牛人被埋没而不能一展才华的现象。我想,除了机遇之外,还有一个很重要的因素,那就是:程序员的人品问题!
当然,这所说的“人品”,依然是调侃的说法,并非指道德问题。其实,人品问题指的是程序员的软实力。如果将程序员的编程技能称为硬实力,那么编程技能之外的东西统统可以称为软实力。不容置疑,编程技能是一个优秀程序员必须具有的硬实力,对程序员的职业发展起着最直接的作用,但程序员的软实力同样不可忽视。
如何修炼自己的人品呢?我想谈谈自己的一些经验和教训。

黄易山:招聘是第一位的

招聘是第一位的,也就是说,“永远将招聘作为你的第一要务”:要将招聘作为你所在部门的第一要务、作为每个经理的第一要务、作为每个工程师的第一要务。
招聘需要多个部门的合作,并且包含很多阶段。概括起来就是:寻找候选人、筛选、面试、作决定、发出邀约、结束招聘。
在每个阶段里,要将与招聘有关的行动作为责任人的首要任务。举例来说,招聘人员需要及时与负责人进行沟通,并且在人力所及的范围内尽快安排面试以及后续的谈话。也就是说面试要优先于其他一切工作。要根据面试的结果尽快作出聘用或者不聘用的决定,并且尽快地发出工作邀约。如果能今天打给应聘者,招聘人员就不该等到明天;如果能安排这周面试,就不该等到下周。面试官不能因为其他事情推掉面试,也不能在几个小时甚至几天后才对面试做出反馈。招聘经理将反馈意见汇总到一起,以决定是否聘用,组织出一份邀约,并迅速结束对这名候选人的招聘。

黄易山:Facebook的内部晋升

Facebook前工程总监黄易山(Yishan Wong)撰写了一系列文章,很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本刊将继续连载这一系列,本文是第三篇。
建设一家健康长久的公司,“从公司内部提拔管理者”是一条广为人知的建议。这条建议也同样适用于规模较小、发展迅速的创业公司。

识人的五个方法

(1)“居视其所亲”。是说当他不做官在家时,都与哪些人物相交往。
(2)“富视其所与”。是说当他有钱的时候,他如何花钱,他都把财富施舍给什么样的人。
(3)“达视其所举”。就是说当他居于高官显贵之时,他都举荐、重用些什么样的人才。
(4)“穷视其所不为”。是说当他陷入穷困厄运之时,他是不是能够严格要求自己,谨慎言行,有所不为。
(5)贫视其所不取“。是说他陷入贫寒穷苦之时,他是不是能够严其操守,一介不取。我们再进一步理解李克的这五条标准。

设计之道45-我知女人心

一、不要想当然的将设计风格定位了
  我们不要想当然的认为,一个设计应该是这么样的,现在国内设计最普遍存在的问题就是,如果是水墨风格的,十个设计基本上都有一些类似或者相同的原素,房地产、餐饮、运输等等这些风马牛不相及的行业都用同样的设计风格,你觉得合适吗?
二、客户的心理
  在四川地震之前,全国很多地方的朋友根本不知道“王老吉”这个品牌,凉茶一般在广东一带才会有喝的习惯,然后捐款一亿后王老吉开始成为全中国网名热议的品牌,后来通过成功的市场定位的营销战略后一举成为知名品牌,这是一次成功的广告营销(这里仅仅只是举例没有其它意思)那么光是王老吉的包装、平面、网页这些设计能达到这样的效果吗?
三、我知客户心
  你无法决定客户是如何想的,但是你可以和客户去沟通,用这种思维去做事情,才会做得好。
四、想像不如去尝试
  做产品设计我们可以去尝试,然而做包装呢?网页呢?那要怎么去尝试,其实这一切来源于生活,你做的包装,你可以试着拿下放在手里方不方便,做网页你也可以去试试这样点击效果如何,你觉得呢?

鬼十则

1、主动寻找工作机会,不要只是被动地静候派令。
2、对工作的态度应该是积极进取,而不是消极无奈。
3、积极争取大工作,小工作只会使你的眼界变得狭小。
4、乐于向困难的工作挑战,惟有通过严酷的考验,才能加速自我的成长。
5、从事任何一项任务,不达目的决不轻言放弃。
6、凡是主动。经过时间的历练,习于主动和被动的人之成就,将有天壤之别。
7、凡事要有计划,有了计划才可以使人明确地知道努力所将获致的成果。
8、信任自己。惟有充满自信,做事才会有魄力、才会有所坚持。
9、让脑筋随时转动。对周围的一切明察秋毫,伺机提供必要的协助,这就是服务。
10、创意讨论不能一味妥协,必须互相切磋、激荡,没有磨擦就没有进步,没有磨擦,你将变得儒弱无能。

为人处世的细节

2.在酒桌上与别人碰杯,自己的杯子一定要低于对方的,特别是对方是长辈或领导。
3.晴带雨伞,饱带干粮—未雨绸缪总是好的。
4. 如果问别人话,别人不回答你,不要死着脸皮不停的问。
6. 捡东西或者穿鞋时候要蹲下去,不要弯腰撅屁股。
7. 别人批评你的时候,即使他是错的,也不要先辨驳,等大家都平静下来再解释。
9.到朋友家吃完饭,要主动帮忙洗碗清理桌子—–主人做饭已经很辛苦了,不能事后还让主人清理。
17.不要跟同事议论上司或其他同事的是非,你的无心之言很可能成为别人打击你的证据。
18.做事情,做好了是你的本分,做的不好就是你失职。
20.有时候孤单是正常的,不要害怕,要自己调剂。
23.借钱的时候,心里要有个底,就是要想着这个钱是回不来的。所以借出去的钱永远要在自己能承受的损失范围之内。可以承受的数字以内,即使回不来,也是心里早准备好的。自己不能承受损失的数目,就不能借。
33.不要让别人知道自己的真实想法,要笑在人前笑, 要哭一个人躲起来哭。
35.简单的事情复杂做,复杂的事情简单做。
39.少说别人是非,把自己管牢。
42.要对自己的行为负责,不要怨天由人,在做之前要想想应不应该,出了事要学会自己解决。

周鸿祎:好的互联网产品是运营出来的

第一,互联网产品要有一个灵魂,要符合相关领域的游戏规则,能打动用户的心。很多产品其实不是在真正满足用户需求,而是在发明或幻想用户需求,甚至逆着用户需求在做。
第二,互联网产品需要不断运营、持续打磨,好产品是运营出来的,不是开发出来的。产品一定是让人去用的,不断根据用户反馈去修正。
第三个特点,大家都说产品要做到专注和极致,对于互联网产品我感觉是“伤其十指,不如断其一指”。

最常用到的心理效应集锦

1、拉赫效应;2、门坎效应;3、共生效应;4、刻板效应;5、首因效应;6、近因效应;7、晕轮效应(光环效应);8、蝴蝶效应;9、罗森塔尔效应;10、贝尔效应;11、鲶鱼效应;12、海潮效应;13、名片效应;14、异性效应;15、责任分散效应;16、詹森效应;17、“酸葡萄”心理和“甜柠檬”心理;18、“南风效应”;19、心理学中的巴纳姆效应;20、培哥效应;21、迁移效应;22、反馈效应;23、马太效应;24、水桶效应;25、奋起效应;26、糖果效应;27、齐加尼克效应;28、霍布森选择效应;29、定势效应;30、得寸进尺效应;31、破窗效应;32、触摸的心理效应;33、权威效应;34、“边际效应;35、投射效应